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ケアプラン作成の解説

ケアプランのニーズ(生活全般の解決すべき課題)の書き方と例文

ニーズは第2表の起点であり、ここがずれると計画全体がずれます。「困っていることを書く欄」と捉えると難しくなりますが、「その人がどうなりたいかを書く欄」と捉えると書きやすくなります。

第2表(ニーズ・目標)

最終更新:2026年10月10日/令和6年度介護報酬改定後の制度および現行の居宅サービス計画書標準様式に基づいて作成しています。

ニーズとデマンドの違い

デマンド(要望)は、ご本人が口にする希望そのものです。ニーズは、専門職としての課題分析を経て導かれる「生活を続けるために解決すべきこと」です。

「毎日ヘルパーに来てほしい」はデマンドです。その背景に「調理ができず食事が偏っている」という状況があるなら、ニーズは「バランスのとれた食事を毎日とりたい」になります。デマンドを否定するのではなく、その奥にある本当の願いを言葉にするのがニーズです。

課題分析からニーズを導く手順

ニーズは思いつきで書くものではなく、課題分析(アセスメント)から順を追って導きます。

  • 現状を把握する(心身の状況・生活環境・これまでの経過)
  • 何が起きているかを整理する(できていること/できていないこと)
  • その原因・背景を考える(なぜそうなっているのか)
  • このままだとどうなるかを予測する
  • ご本人の意向と重ね合わせ、「どうなりたいか」の形にする

本人主体・肯定形で書く

ニーズは、ご本人を主語にした肯定的な表現で書きます。「〜ができない」という書き方は、状態の説明にはなっても、目指す方向を示しません。

また、ご本人が読んで納得できる言葉であることも大切です。専門用語や、できないことを並べた表現は、ご本人の意欲をそぐことがあります。

  • ◯ むせずに安全に食事を摂りたい
  • × 嚥下機能が低下しており誤嚥のリスクがある(アセスメント結果であってニーズではない)
  • ◯ 転倒せずに、安全に生活したい
  • × 下肢筋力低下により転倒リスクが高い(同上)
  • ◯ 家族の負担を減らしながら在宅生活を続けたい
  • × 介護者の負担が限界に近い(本人が主語になっていない)

アセスメントの言葉を、ニーズに言い換える例(20本)

アセスメントでつかんだ「できないこと・心配なこと」を、ご本人を主語にした「〜したい」に言い換えた例です。上の小さな字がアセスメントでの書き方、その下がニーズの書き方です。「コピー」を押すと、ニーズの文だけがメモ板に入ります。ご本人が実際に話された言葉があるときは、そちらを優先してください。

移動

アセスメントでは:下肢の筋力が低下し、屋内で転倒をくり返している転ばずに、家の中を自分の足で歩いて移動したい

アセスメントでは:屋外の歩行が不安定で、外出の機会が減っている杖を使って、近所の店まで自分で買い物に行きたい

アセスメントでは:玄関の段差が高く、一人では出入りができない玄関の出入りを安全にして、通院や外出を続けたい

排泄

アセスメントでは:夜間の頻尿があり、トイレまでの移動で転倒の危険がある夜も、転ばずに自分でトイレに行きたい

アセスメントでは:尿意があいまいで、間に合わないことがある失敗を気にせず、トイレで気持ちよく排泄したい

入浴・清潔

アセスメントでは:浴槽をまたぐ動作が不安定で、一人での入浴には危険がある転ぶ心配をせずに、湯船につかってさっぱりしたい

アセスメントでは:体を洗うことと着替えに時間がかかり、入浴の回数が減っている手伝ってもらいながら、週2回は入浴して清潔を保ちたい

食事・栄養

アセスメントでは:飲み込む力が低下し、食事中にむせ込みがあるむせずに、好きなものをおいしく食べたい

アセスメントでは:調理が負担になり、食事の量と回数が減っている1日3食をしっかり食べて、体力を保ちたい

服薬・健康

アセスメントでは:薬の飲み忘れがあり、血圧が安定しない薬を忘れずに飲んで、体調を安定させたい

アセスメントでは:心不全で入退院をくり返している体調の変化に早く気づいて、入院せずに家で暮らし続けたい

アセスメントでは:腰と膝の痛みが強く、夜間に何度も目が覚める痛みをやわらげて、夜はぐっすり眠りたい

認知・気持ち

アセスメントでは:もの忘れがあり、火の消し忘れがみられる火の心配をせずに、慣れた台所で料理を続けたい

アセスメントでは:日付や予定が分からなくなり、不安が強い今日の予定が自分で分かり、安心して一日を過ごしたい

家事・社会参加

アセスメントでは:掃除と洗濯が、一人では行えないできる家事は自分で続けながら、片づいた部屋で気持ちよく暮らしたい

アセスメントでは:閉じこもりがちで、人と話す機会がほとんどない気の合う人と話をしたり、体を動かしたりする機会を持ちたい

アセスメントでは:退職後、役割がなくなり、意欲が低下している得意な書道を続けて、作品をだれかに見てもらいたい

家族・これからの暮らし

アセスメントでは:主介護者の介護負担が大きい家族に無理をかけすぎずに、この家での暮らしを続けたい

アセスメントでは:家族が就労しており、日中は一人で過ごしている家族が仕事に出ている間も、一人で安心して過ごしたい

アセスメントでは:終末期で、今後、痛みが強まることが考えられる痛みをおさえて、最期まで家族と家で過ごしたい

優先順位をつける

生活上の課題は複数あるのが普通です。すべてを同列に並べるのではなく、生命・安全に関わること、ご本人が強く望んでいること、他の課題の解決につながることを上位に置きます。

第2表の上から順に、優先順位が高いものを並べるのが一般的です。

本人が課題を認識していないとき

専門職から見れば明らかな課題でも、ご本人が「困っていない」と言うことがあります。この場合、無理にニーズとして書き込んでも、支援は進みません。

まずは、ご本人が困っていると感じていることから支援を始め、関係ができてから改めて話し合うという進め方もあります。認識のずれがあること自体を、第1表や支援経過に記録しておくと、チームで共有できます。

ニーズの手前で、課題を整理しておく

ニーズ(生活全般の解決すべき課題)は、アセスメントからいきなり書くと、根拠がつながりにくくなります。そのあいだに置くのが課題整理総括表です。課題整理総括表AIにアセスメントの下書きを貼ると、様式5の形で、阻害要因・状況の事実・改善/維持の可能性・見通し・ニーズ案まで下書きします。阻害要因はAIが案を出し、最後はケアマネジャーが直す前提です。Excel で様式どおりに書き出せます。登録もインストールもいりません。

課題整理総括表AIを開く →

よくある質問

Q. ニーズはケアマネジャーが決めてよいのですか?

課題分析の結果を踏まえて原案を作るのはケアマネジャーですが、確定させるのはご本人との合意を経てからです。ご本人が納得していないニーズは、目標にもサービスにもつながりません。

Q. 家族の課題はニーズに書いてよいですか?

在宅生活の継続に直結する場合は書きます。その際も「家族の介護力が不足している」ではなく、「家族の負担を減らしながら在宅生活を続けたい」のように、ご本人を主語にした表現にすると計画に乗せやすくなります。

Q. ニーズと課題分析の結果は何が違うのですか?

課題分析の結果は「今どういう状態か・なぜそうなっているか」という専門職の分析です。ニーズは、それを踏まえて「これからどうなりたいか」を本人主体で表したものです。前者が第1表、後者が第2表に対応します。

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春名太郎 監修・作成:春名 太郎主任介護支援専門員/在宅医療クリニック 統括/HARUIRO LLC

ケアマネジャー最大15名が在籍する居宅介護支援事業所(特定事業所加算Ⅰ)で管理者を務め、自らも50名以上の利用者を担当してきました。現在は在宅医療クリニック 統括として、医療と介護の連携に運営の立場から関わっています。記録に何年も苦しんだ経験と、医療の側から見える連携の視点をあわせて、このツールをつくっています。介護職員初任者研修・実務者研修(介護過程Ⅲ)の講師。
掲載している文例は実務での使いやすさを基準に整理していますが、必ずご本人の状態・意向と保険者のルールに合わせて修正してお使いください。
開発の経緯と運営者情報 → / 𝕏 @TaroHaruna
運営:HARUIRO LLC(合同会社HARUIRO)

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